Inicia
12/05/2026
Modalidad
Online en Vivo
Clases
Martes de 14:30 a 16:30
Certificado
CIEF + FACAF
Carga:
10 clases, 15 horas
Arancel
$150.000 por persona
Se trata de una formación conjunto del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) y el Centro Integral de Estudios Farmacéuticos (CIEF), orientado a mejorar la gestión de depósitos de farmacias, con foco en la reducción de pérdidas por productos por diversos motivos.
El curso consta de 10 clases online en vivo (15 horas totales de cursado) e través del Campus Virtual del CIEF.
Aprenderás a transformar un depósito en un espacio ordenado, seguro y eficiente a través de la Metodología 5S, sumado a herramientas de gestión visual aplicadas al control de inventarios.
El objetivo es brindarte herramientas prácticas y sencillas que ayudan a mejorar procesos, reducir errores y optimizar tiempos dentro del área de almacenamiento.
Este curso está diseñado para que aprendas a aplicar de manera inmediata:
- Los principios de 5S (Seiri, Seiton y Seiso) en depósitos para mejorar orden, limpieza y eficiencia.
- Utilizar herramientas de gestión visual para señalización, control de inventarios y detección de desvíos.
- Identificar desperdicios operativos (muda) y reducir errores, tiempos de búsqueda y rotación ineficiente.
- Implementar criterios de ubicación, ergonomía básica, flujos óptimos y métodos como FIFO/FEFO sin sistemas informáticos.
- Medir resultados mediante indicadores simples y aplicar el ciclo PDCA para sostener y mejorar procesos.
Se espera que la implementación de los conocimientos y las habilidades incorporadas, ayuden a las farmacias a mejorar:
Resultados operativos
- Reducción de la cantidad de productos vencidos.
- Disminución de roturas o deterioro de medicamentos por manipulación inadecuada.
- Mejora en la organización general del depósito.
- Mayor rapidez en la localización de productos.
- Mejor aprovechamiento de los espacios de almacenamiento disponibles.
- Incorporación de herramientas de gestión visual para el control de vencimientos y stock.
Implementación de criterios de ordenamiento sostenibles en el tiempo.
- Mayor visibilidad de problemas operativos y detección temprana de desvíos.
- Participación activa del personal en la identificación de oportunidades de mejora.
- Desarrollo de capacidades para sostener prácticas de mejora continua.
- Fortalecimiento de hábitos de trabajo organizados y estandarizados.
