Formación Introducción a Kaizen y Metodología 5S

Objetivos de aprendizaje

  • Desarrollar conocimientos básicos y brindar herramientas de aplicación directa para la ejecución de proyectos en búsqueda de una mejora continua en cualquier organización, de manera de poder:
  • Aprender la metodología para elegir las herramientas más adecuadas para cada situación/problema.
  • Adquirir e incorporar las competencias adecuadas para desarrollar proyectos de mejora continua.
  • Simplificar situaciones para la mejora de procesos.
  • “Atacar” las necesidades de mejora detectadas en una organización, gracias a la incorporación de conocimientos necesarios para dicho logro
  • Aplicar de manera efectiva las 5 etapas de la herramienta 5S.
  • Planificar y proponer actividades de mejora continua en la organización.

Temario

Modulo I: Introducción

  1. Kaizen y mejora continua
  2. Herramienta 5S
  3. Estado actual, descripción.
  4. Objetivo.

Modulo II: Diagramas

  1. Tipos de Diagrama: Pareto, Ishikawa, Afinidad.

Modulo III:Identificación de causas críticas

  1. Matriz de priorización.
  2. Análisis de Modos y Efectos de Falla.

Modulo IV:Contramedidas

  1. Plan de implementación y control.
  2. Estandarización.

Modulo V:Gestión del cambio

  1. Liderazgo y trabajo en equipo en proyectos de mejora

Caso práctico: identificación clara de equipos y áreas de trabajo en el espacio para facilitar flujos de trabajo.  Diagramar la aplicación de manera efectiva las 5 etapas de la herramienta 5S. Planificar y proponer actividades de mejora continua en la organización.

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